Pengertian Manajemen Pengetahuan. Pengertian Manajemen Pengetahuan Menurut Para Ahli Berikut adalah beberapa penegertian manajemen pengetahuan menurut para ahli antara lain sebagai berikut 1 Karl Erik Sveiby (1997) Menurut Karl Erik Sveiby Knowledge Management merupakan sebuah seni untuk menciptakan nilai organisasi dari aset intangible yang dimilikinya 2.
Manajemen Pengetahuan (bahasa Inggris Knowledge management) adalah kumpulan perangkat teknik dan strategi untuk mempertahankan menganalisis mengorganisasi meningkatkan dan membagikan pengertian dan pengalaman Pengertian dan pengalaman semacam itu terbangun atas pengetahuan baik yang terwujudkan dalam seorang individu atau yang melekat di dalam proses dan aplikasi nyata suatu.
Manajemen pengetahuan Wikipedia bahasa Indonesia
Pengertian Knowledge Management AdalahMengapa Knowledge Management ITU Penting?Elemen Utama Dalam Knowledge ManagementJenisJenis PengetahuanKeuntungan Menerapkan Knowledge ManagementKerugian Knowledge Menerapkan ManagementPenutupKnowledge management atau manajemen pengetahuan ini bisa kita artikan sebagai serangkaian alat strategi dan metode untuk mempertahankan menganalisa mengorganisir membagikan dan juga meningkatkan informasi yang terdapat di dalam suatu perusahaan Secara umum tujuan dari knowledge management adalah guna meningkatkan efisiensi perusahaan dan juga menyimpan pengetahuan yang terdapat di dalam perusahaan itu sendiri Dengan adanya manajemen pengetahuan ini semua bagian yang terdapat di dalam perusahaan diharapkan mampu memperoleh pengetahuan dan wawasan terkait bisnis atau operasi yang dilakukan secara lebih mendalam Awal mula diperkenalkannya konsep knowledge management adalah pada tahun 1990 an lalu oleh para akademisi bernama Nonaka Takeuchi dan Davenport Lalu mereka semakin mengembangkan gagasan terkait disiplin ilmu yang tergolong baru ini Baca jugaPengertian Sistem Pengendalian Internal Menurut Ahli dan Komponen di Dalamnya Knowledge management sangat dibutuhkan untuk seluruh skala perusahaan baik itu perusahaan skala besar ataupun kecil Setidaknya ada lima alasan yang membuat knowledge management menjadi sangat penting untuk dilakukan Setidaknya terdapat empat elemen yang sangat penting di dalam knowledge managementKeempat elemen tersebut adalah sebagai berikut 1 Elemen yang paling utama adalah mempunyai sifat diskrit yang mana tidak mempunyai arti bila tidak diproses termasuk di dalamnya jenis data seperti kata angka kode tabel sampai basis data tertentu 2 Elemen yang kedua adalah data yang sudah diproses dengan menghubungkan satu elemen dengan elemen yang lainnya sehingga akan mempunyai arti Informasi tersebut bisa berupa konsep gagasan ide kalimat ataupun cerita yang sangat sederhana 3 Elemen yang ketiga adalah serangkaian informasi yang terorganisir terkait suatu bidang khusus yang lebih mudah untuk dimengerti Pengetahuan ini mencakup kerangka kerja yang konseptual fakta cerita kompleks teori dan aksioma 4 Elemen yang terakhir adalah hasil terapan dari pengetahuan yang mampu dijadikan dasar dalam mengambil keputusan seperti paradigma buku tradisi sistem filosofi prinsip dan Aspek yang paling utama yang menjadi subjek di dalam knowledge management adalah pengetahuan atau knowledge itu sendiri Umumnya ada dua jenis pengetahuan yang harus Anda ketahui yaitu Knowledge management adalah suatu alat yang sangat penting untuk perusahaan apapun yang ingin meningkatkan keahlian para pekerjanya Berikut ini adalah beberapa knowledge management yang bisa diperoleh perusahaan dalam menerapkan knowledge management 1 Tempat bekerja akan menjadi lebih efisien 2 Upaya membuat suatu keputusan akan menjadi lebih cepat dan lebih efektif 3 Meningkatkan adanya kolaborasi antar setiap staf yang berada di dalam perusahaan 4 Adanya optimasi di dalam proses latihan 5 Semakin meningkatnya retensi dan kebahagian karyawan karena adanya peningkatan ilmu pengetahuan pelatihan serta inovasi Jadi secara keseluruhan knowledge management mampu membuat seluruh proses dan juga kegiatan yang dilakukan oleh suatu perusahaan menjadi lebih efektif Bentuk komunikasi pada setiap karyawan dan atasan juga akan menjadi lebih baik karena adanya pembagian pengetahuan yang secara lebih adil dan menyeluruh Nantinya seluruh manfaat yang terdapat di dalam knowledge man Dalam proses menerapkan knowledge management setiap perusahaan juga harus memahami adanya kelemahan dan kerugian yang berpotensi bisa timbul Beberapa tantangan yang bisa hadir dalam menerapkan knowledge management adalah sebagai berikut 1 Sulit untuk menemukan cara yang efisien dalam mencatat pengetahuan seputar bisnis 2 Seluruh informasi dan juga sumber terkait akan menjadi lebih mudah untuk ditemukan oleh orang lain 3 Mendorong setiap individu untuk saling membagi menggunakan dan juga menerapkan pengetahuan yang sudah ada menjadi lebih sulit 4 Akan sulit dalam mengintegrasikan knowledge management dengan seluruh tujuan dan juga strategi bisnis perusahaan 5 Memilih dan menerapkan teknologi knowledge management akan menjadi tantangan tersendiri untuk perusahaan 6 Memerlukan waktu pengintegerasian knowledge management ke dalam proses dan juga sistem informasi yang sebelumnya memang sudah ada Baca jugaManajemen Stress di Lingkungan Kerja Pengertian Tujuan dan Cara M Demikianlah penjelasan dari kami tentang knowledge management Berdasarkan penjelasan di atas bisa kita tarik kesimpulan bahwa knowledge management adalah serangkaian alat strategi dan metode untuk mempertahankan menganalisa mengorganisir membagikan dan juga meningkatkan informasi yang terdapat di dalam suatu perusahaan Secara umum tujuan dari knowledge management adalah guna meningkatkan efisiensi perusahaan dan juga menyimpan pengetahuan yang terdapat di dalam perusahaan itu sendiri Knowledge management dalam perusahaan pun tidak luput dari membagikan laporan keuangan dan seluruh data yang ada di dalamnya harus bisa diterjemahkan dengan bahasa yang mudah untuk dimengerti oleh orang lain Selain itu seluruh akun yang terdapat di dalamlaporan keuanganjuga harus dibuat secara tepat dan rapi Namun jika Anda kesulitan dalam melakukannya Anda bisa menggunakansoftware akuntansidari Accurate Online Aplikasi akuntansi ini akan membantu pekerjaan akuntansi atau yang berkaitan d.
Manajemen Pengetahuan: Pengertian, Komponen, Tujuan, Jenis
Manajemen Pengetahuan Pengertian Manfaat Model Faktor Contoh – Manajemen pengetahuan (Knowledge Management) adalah satu set alat teknik dan strategi untuk mempertahankan menganalisis mengorganisasi meningkatkan dan berbagi pemahaman dan pengalaman Pemahaman dan pengalaman semacam itu terbangun pengetahuan baik diwujudkan dalam individu atau yang melekat dalam proses dan aplikasi.
Apa Pengertian Manajemen Proyek Pengertian Manajemen Menurut Sidharta Kamarwan Dapat Dilihat Dari Beberapa Sudut Pandan Ilmu Sosial Manajemen Proyek Matematika
Manajemen Pengetahuan Pengertian, Manfaat, Model, Faktor, Contoh
Knowledge Management: Pengertian, Manfaat, Elemen, Proses dan
Pengertian, Tujuan Knowledge Management Adalah:
Apa ITU Knowledge ManagementManfaat Knowledge ManagementElemen Dalam Knowledge ManagementProses Knowledge ManagementContoh Melakukan Knowledge Management Beserta Kelebihan Dan KekurangannyaKesimpulanKnowledge management atau manajemen pengetahuan adalah proses mengumpulkan berbagi memelihara atau mengelola dan menyebarkan pengetahuan organisasi secara lebih efektif Sebagai suatu disiplin ilmu manajemen pengetahuan mengakui tiga bentuk dasar pengetahuan pengetahuan eksplisit tacit knowledge dan pengetahuan implisit Pengetahuan eksplisit adalah keterampilan atau informasi yang dapat dengan mudah dipahami diartikulasikan dan dibagikan dengan orang lain Pengetahuan eksplisit juga disebut sebagai pengetahuan formal atau pengetahuan terkodifikasi Contoh dari jenis pengetahuan yang dikodifikasi ini adalah buku pegangan perusahaan atau manual prosedur — informasi yang cukup dikenal untuk dicatat dan disimpan dengan mudah Sebaliknya tacit knowledgelebih sulit untuk diartikulasikan dipahami dan dibagikan dengan orang lain Biasanya pengetahuan diamdiam mencakup halhal seperti pemikiran inovatif kemampuan untuk memahami dan memahami apa arti bahasa tubuh khusus industr Komunikasi yang lebih dalam lebih terarah dan lebih transparan adalah salah satu manfaat dari alat dan sistem knowledge management Untuk mempromosikan penelitian dan pengembangan produk yang sukses misalnya jenis komunikasi ini sangat penting Sistem knowledge management yang baik memecah bias data dan memungkinkan lebih banyak pekerja dalam organisasi untuk berbuat lebih banyak dengan pengetahuan institusional Komunikasi yang lebih baik dalam organisasi juga cenderung diterjemahkan ke dalam peningkatan kemampuan untuk mengkomunikasikan merek layanan dan nilai produk kepada pihak luar Manajemen pengetahuan juga membantu organisasi melindungi modal intelektual dan memanfaatkan basis pengetahuan yang sudah ada Kesadaran situasional yang tinggi adalah manfaat lain dari menggunakan sistem knowledge management Untuk membuat keputusan bisnis yang cerdas organisasi harus mengetahui semua detail penting dari setiap situasi tertentu Manajemen pengetahuan memungkinkan kesadaran si Organisasi yang memanfaatkan sepenuhnya knowledge management lebih mampu bereaksi dengan cepat terhadap kondisi pasar yang berubah menawarkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan mereka dan meningkatkan inovasi dan efisiensi mereka Untuk membuat knowledge management yang baik pada bisnis Anda harus memperhatikan beberapa elemen ini 1 Orang– Manajemen pengetahuan harus diprioritaskan di dalam perusahaan dan etos berbagi pengetahuan harus dibangun ke dalam DNA perusahaan dan diberi insentif 2 Proses– Perlu ada sistem yang jelas untuk semua langkah manajemen pengetahuan sekaligus menyisakan ruang untuk inovasi 3 Teknologi– Teknologi mendukung manajemen pengetahuan memungkinkan pengetahuan untuk dicari ditemukan dan diakses dalam sistem manajemen pengetahuan Teknologi juga memungkinkan orang untuk berkomunikasi dengan lebih baik 4 Tata Kelola– Tata kelola organisasi harus memprioritaskan dan menghargai berbagi pengetahuan Tanpa langkah ini melembagakan sistem mana Dalam mengatur knowledge management untuk suatu organisasi ada empat langkah proses yang dapat diikuti Tergantung pada apa yang dibutuhkan perusahaan cara knowledge management mereka akan terlihat berbeda Di bawah ini kami telah membuat daftar jenis contoh knowledge management yang paling umum Setiap proses knowledge management itu unik tetapi karakteristik tertentu umum untuk sebagian besar skenario Perhatian khusus di bidang ini termasuk bagaimana budaya organisasi menghargai pengetahuan dan berbagi informasi Dalam beberapa situasi budaya organisasi mungkin memerlukan pengayaan atau modifikasi seperti menyesuaikan skema kompensasi untuk menghargai pembagian informasi Ini mungkin juga termasuk penerapan sistem yang lebih ramah pengguna dan sumber daya manajemen pengetahuan Terakhir manajemen konten dan taksonomi informasi adalah langkah terakhir yang kritis dari proses knowledge management Langkah ini penting untuk memastikan informasi dapat diperoleh kembali dipahami dengan baik dan dijelaskan serta diketahui di seluruh perusahaan Ingin artikel seperti ini ada di website perusahaan Anda? Atau sedang mencari jasa penulis artikel? Hubungi kami melalui tautan ini.